迪拜企业参访考察游学的一般流程可分为“行前准备—行程实施—行后复盘”三大阶段，每阶段再拆成若干关键节点，供企业/机构在排期时参考。

一、行前准备（T-90～T-1天）

需求澄清与主题聚焦

明确本次出海的核心诉求：市场进入、渠道对接、政策套利、资本落地或品牌出海等。

对应选择考察主题：跨境电商、智慧物流、新能源、家族办公室、地产基金、自贸区政策等。

标杆清单与邀约锁定

根据主题列出“必看”企业与机构（如DMCC、JAFZA、DP World、Noon、Chalhoub集团等），提前6–8周发出商务邀约并确认接待窗口。

行程逻辑设计

采用“主题授课→标杆参访→对口洽谈→文化体验”四段式节奏，每天1场授课/圆桌＋1家深度参访＋1场资源对接，预留机动时段应对临时加访。

签证、保险与合规

统一办理电子签证；购买境外商务旅行险；提前收集企业营业执照、派遣函等备用，以应对阿方临时尽调。

出团说明与角色分工

召开30 min线上说明会，发放行程手册、分组名单、礼品/样本清关提示；指定“学习官”“拍摄官”“记录官”，确保每天输出图文速记。

二、行程实施（D1～D6典型6日范例）

D1抵达+开营

机场VIP通道接机，入住市中心五星酒店；19:00举行开营仪式，当地合作方介绍阿联酋商业礼仪与拍摄禁忌。

D2宏观框架日

上午：名校教授课程《中东地缘政治与“愿景2031”解读》。

下午：参访DMCC自贸区，了解100%控股、零所得税流程；现场与自贸区中国事务组一对一问答。

D3产业纵深日

上午：走进JAFZA港口+保税仓，调研“保税+海外仓”清关模式。

下午：赴极兔速递中东智能物流园，探讨“最后一公里”落地经验；随后参加中东华商圆桌，对接本地快递、支付、清关三大资源方。

D4渠道对接日

上午：Noon电商总部路演，官方解读2025流量规则与热招品类。

下午：中东最大华人超市温超集团供应链对接会，现场选品、直接锁定采购负责人微信。

D5资本与合规日

上午：拜访阿布扎比中阿产能合作示范园，了解人民币资本金注入、双重税收协定操作。

下午：与阿联酋深圳总商会座谈，现场匹配律所、会计师事务所、本地保人资源。

D6文化体验+结业

上午：哈利法塔+迪拜Mall文化拍摄，完成“品牌出海短视频”任务。

下午：举行结业式，各组用3分钟路演汇报“72小时可落地行动计划”，导师现场点评并颁发证书；晚间航班返程。

三、行后复盘（返程后30天内）

考察速记与商机清单

48小时内提交《对标洞察表》（含3个可合作企业、1条供应链短板、1项政策套利机会）。

资源跟进

运营方拉微信群，把阿方对接人、律所、物流商全部沉淀线上；两周内安排一次“云路演”，让企业再次展示样品/方案，提高转化。

落地KPI追踪

1个月、3个月、6个月三次线上回访，统计已注册公司数、拿到报价单数、实际订单额，形成ROI报告。

四、华制国际“迪拜企业参访项目”速览

华制国际专注海外标杆学习20年，其“后疫情时代新中东商机考察探索之旅”覆盖迪拜+阿布扎比双城，6大主题、7家标杆政企、2场名校课程一次打包。

项目采用“主题授课＋标杆参访＋资源对接＋文化体验”立体化设计，已帮助300+家中国企业完成中东首单或公司注册。费用3.28–4.88万元/人，含国际机票、五星酒店、签证、保险、翻译及全程巴士，真正实现“拎包出海、带着订单回来”。